2021年6月11日

スタッフコラムno.94「組織づくりにおける人間愛」をアップしました！

2021年6月3日

2021－2022年度 第1回定例勉強会の報告をアップしました！

2021年5月19日

2021－2022年度の定例勉強会の参加申し込み受付は終了いたしました。

2021年5月17日

スタッフコラムno.93「公としての組織のありたい姿」をアップしました！

2021年4月12日

スタッフコラムno.92「マインドフルネスの中にある「compassion(コンパッション)」とは？」をアップしました！

2021年3月27日

2021－2022年度の定例勉強会の参加申し込み受付を開始しました！

詳細は、こちら

2021年3月3日

スタッフコラムno.91「プロが心得ているマインドセットとは？」をアップしました！

2021年2月1日

スタッフコラムno.90「できるリーダーとは・・・」

2019～2020年度定例勉強会の報告　をアップしました！

2021年1月5日

スタッフコラムno.89「OODAループ」をアップしました！

2020年12月6日

スタッフコラムno.88「患者さんのためというマジックフレーズ」をアップしました！

2020年11月2日

スタッフコラムno.87 「ホウレンソウ」から「ザッソウ」へ をアップしました！

2020年10月15日

スタッフコラムno.86「訪問分野におけるコスト意識の教育」をアップしました！

2020年9月20日

第9回学術集会のお知らせをアップしました！

申し込みはコチラから↓

https://ssl.form-mailer.jp/fms/e2758038630414

2020年9月12日

スタッフコラムno.85「時代に即した会議の流れ」をアップしました！

2020年8月31日

2019～2020年度 第7回定例勉強会の報告をアップしました！

2020年8月3日

スタッフコラムno.84「名前」をアップしました！

2020年7月9日

スタッフコラムno.83「リハビリテーション専門職は社会的説明責任を果たしているのだろうか？」をアップしました！

2020年6月29日

2019～2020年度 第6回定例勉強会の報告をアップしました！

2020年6月3日

スタッフコラムno.82「チーム再考の時」をアップしました！

2020年5月7日

2019～2020年度 第5回定例勉強会の報告

2019～2020年度 第3,4回定例勉強会の報告 をアップしました！

2020年5月1日

スタッフコラムno.81「組織が試されている？～新型コロナウィルスの流行によって思うこと～」をアップしました！

2020年4月7日

スタッフコラムno.80「若手のセラピストのみなさんへ」をアップしました！

2020年3月5日

スタッフコラムno.79「偉大なる功労者」をアップしました！

2020年2月6日

スタッフコラムno.78「採用基準」をアップしました！

2020年1月12日

スタッフコラムno.77「実るほど頭を垂れる稲穂かな」をアップしました！

2019年12月12日

スタッフコラムno.76「リハビリテーション部門の労務管理を考える」をアップしました！

2019年11月14日

スタッフコラムno.75「心」をアップしました！

2019年11月5日

第8回学術集会抄録　アップしました！

研究発表にエントリーされた3演題の抄録です

2019年10月19日

第8回学術集会第2報　アップしました！

2019年10月5日

スタッフコラムno.74「ノスタルジーに気をつけろ～ベテランと若者の学習観の違い～」アップしました！

2019年9月9日

2019～2020年度 第2回定例勉強会の報告をアップしました！

2019年9月5日

スタッフコラムno.73「断る勇気」をアップしました！

2019年8月1日

 スタッフコラムno.72「仕事のやりがいとは？」をアップしました！

※参加申し込みQRコードの読み取りが困難な方は以下のフォームよりお申し込みください

https://ssl.form-mailer.jp/fms/e2758038630414

■■演題募集要項■■

コメディカルの組織運営領域における一般演題を募集します。

①    コメディカルの組織運営についての理論的研究

②    コメディカルの組織運営についての実証研究

③    医療現場における組織運営改善への取り組みについての事例報告

●筆頭演者は、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士などの医療専門職とします。

●発表形式：口述形式(パワーポイント)

●発表時間：演者20分、コメンテーター5分、質疑応答15分　計40分

●発表希望者は、氏名、所属、連絡先のメールアドレス、演題タイトルを明記し、

　抄録(1000字程度)のファイルを添付の上、メールの表題を「一般演題申し込み」として、

　コメディカル組織運営研究会事務局(co.medical5@gmail.com)までご応募ください。

●演題募集期間：2019年9月31日

●一般演題の採否につきましては、10月中旬にメールにて連絡をいたします。

　尚、演題の採否につきましては、事務局にご一任願います。

●演題、抄録については、事務局より内容を確認させていただく場合があります。

●演題が採択された場合、発表3日前までにコメンテーターまで発表資料をお送り頂きます。

その後の大幅な発表資料の修正はご遠慮いただけますようお願い致します。

※演題発表者におきましても学術集会参加費を頂戴しております。

2019年7月15日

スタッフコラムno.71「人材育成の模索 （遠隔地勤務のスタッフ）」をアップしました！

2019年6月25日

2019～2020年度 第1回定例勉強会の報告をアップしました！

2019年6月3日

スタッフコラムno.70「5月病を乗り越えよう」をアップしました！

2019年5月2日

スタッフコラムno.69「リーダーシップと信用と権限 その2」をアップしました！

2019年4月22日

2019-2020年度の定例勉強会の参加申し込みは、定員のため終了いたしました

2019年4月5日

スタッフコラムno.68「ファシリテーション思考をもつ」をアップしました！

2019年3月29日

2019－2020年度の定例勉強会のご案内です

参加申し込みはこちら！

2019年3月2日

スタッフコラムno.67「労働時間と学習：プロフェッショナルを目指そう！」をアップしました！

2019年2月7日

スタッフコラム no.66「初心に立ち返る　その２　～相手の話を聴くことから始める～」をアップしました！

2019年1月11日

スタッフコラム no.65「初心に立ち返る」をアップしました！

皆様本年もよろしくお願いいたします！！！

2018年12月8日

スタッフコラム no.64「ブランドとは何か？　何故今ブランディングが必要なのか？」をアップしました！

2018年11月4日

スタッフコラム no.63「最高のチーム」をアップしました！

2018年10月10日

スタッフコラム no.62「医療従事者はどのように成長するのか」をアップしました！

2018年9月3日

スタッフコラム no.61「隣の芝はなぜ青い？」をアップしました！

2018年8月3日

スタッフコラム no.60「オープン・イノベーションについて」をアップしました！

2018年7月4日

スタッフコラム no.59「職場にワクワクさせる「アート」はありますか？」をアップしました！

2018年6月3日

スタッフコラム no.58「仕事の基本とは」をアップしました！

2018年5月10日

スタッフコラム no.57「リーダーシップと信頼と権限」をアップしました！

2018年4月23日

スタッフコラム no.56「新人教育における成人教育」をアップしました！

2018年3月15日

第53回 日本理学療法学術研修大会にて当研究会主催の研修を行います！

※対象は理学療法士協会員となります。

お申込みはこちら（日本理学療法学術研修大会ウェブサイト）

一次募集は3/29まで

2018年3月8日

スタッフコラム no.55「組織における意思決定について」をアップしました！

2018年2月10日

スタッフコラム no.54「組織再考」をアップしました！

2018年1月1日

あけましておめでとうございます！

昨年中は大変お世話になり、ありがとうございました。

本年もどうぞよろしくお願いいたします！

スタッフコラム no.53「未来に寄せて」をアップしました！

どうぞご一読ください。

コメディカル組織運営研究会

スタッフ一同

2017年12月7日

スタッフコラム no.52「 医療専門職における組織についてリハビリテーション部門で考えること」をアップしました！

2017年11月2日

スタッフコラムno.51「失敗の本質」をアップしました！

第6回学術集会は盛況の内に終了致しました。ご参加いただいた皆様には厚くお礼申し上げます。

運営スタッフ一同より

2017年10月9日

第6回学術集会の抄録をアップしました！（抄録は→こちら）

2017年10月5日

スタッフコラムno.50「介護施設におけるシェアド・リーダーシップについて」をアップしました！

本研究会に参加されている人たちは、次の様な思いで参加されています。

ぜひ一緒に組織運営の方法を探り、議論を行いませんか？